Responsabile Amministrativo
Per azienda manifatturiera, ricerchiamo un Responsabile Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione.
1.
Ruolo Principale: Gestione finanziaria completa, inclusa la preparazione del budget, analisi finanziaria, e assicurare la conformità agli standard contabili. Collaborazione con dipartimenti per ottimizzazione processi finanziari e supporto alla pianificazione strategica.
2.
Analisi Finanziaria: Analisi approfondita delle prestazioni finanziarie, con sviluppo e gestione di budget, modelli di previsione e piani finanziari. Collaborazione con responsabili dipartimento per allineamento obiettivi finanziari e aziendali.
3.
Controllo di Gestione Industriale e della Pianificazione.
4.
Reporting e Documentazione: Preparazione e presentazione regolare di rapporti finanziari, inclusi KPI, garantendo precisione e tempestività. Mantenimento di documentazione finanziaria organizzata per supportare audit.
5.
Ottimizzazione Processi: Identificazione e implementazione di miglioramenti nei processi finanziari e amministrativi per aumentare efficienza. Collaborazione con team interfunzionali per implementare best practices e soluzioni tecnologiche (nello specifico, il passaggio ad un nuovo gestionale, che sta avvenendo in questo periodo).
1.
Ruolo Principale: Gestione finanziaria completa, inclusa la preparazione del budget, analisi finanziaria, e assicurare la conformità agli standard contabili. Collaborazione con dipartimenti per ottimizzazione processi finanziari e supporto alla pianificazione strategica.
2.
Analisi Finanziaria: Analisi approfondita delle prestazioni finanziarie, con sviluppo e gestione di budget, modelli di previsione e piani finanziari. Collaborazione con responsabili dipartimento per allineamento obiettivi finanziari e aziendali.
3.
Controllo di Gestione Industriale e della Pianificazione.
4.
Reporting e Documentazione: Preparazione e presentazione regolare di rapporti finanziari, inclusi KPI, garantendo precisione e tempestività. Mantenimento di documentazione finanziaria organizzata per supportare audit.
5.
Ottimizzazione Processi: Identificazione e implementazione di miglioramenti nei processi finanziari e amministrativi per aumentare efficienza. Collaborazione con team interfunzionali per implementare best practices e soluzioni tecnologiche (nello specifico, il passaggio ad un nuovo gestionale, che sta avvenendo in questo periodo).
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